Workshops · Projektbegleitung · Inhouse-Trainings
Wenn die nächste
Entscheidung keine
Blaupause hat.
Ich begleite Teams dabei, komplexe Herausforderungen zu klären, neue Lösungen zu entwickeln und KI sinnvoll in Arbeit, Angebote und Führung zu integrieren.
Wo steht ihr gerade?
Drei Situationen, mit denen Unternehmen zu mir kommen. Erkennt ihr euch wieder?
01
Teams befähigen
Ihr investiert in Weiterbildung, aber im Alltag verändert sich danach zu wenig.
Eure Teams lernen neue Methoden. Danach fehlt jedoch oft die Verbindung zum Tagesgeschäft. Deshalb entstehen neue Arbeitsweisen nicht automatisch.
Ich unterstütze euch dabei, Wissen in konkrete Anwendung zu übersetzen. So wird Weiterbildung im Arbeitsalltag tatsächlich wirksam.
02
Herausforderungen lösen
Ihr diskutiert seit Wochen dieselbe Herausforderung, ohne wirklich voranzukommen.
Die Themen sind bekannt, die Meinungen auch. Trotzdem fehlt ein gemeinsamer Weg von der Unklarheit zur Entscheidung.
Gemeinsam schaffen wir Klarheit, entwickeln tragfähige Lösungen und definieren konkrete nächste Schritte.
03
KI verankern
Ihr wisst, dass KI relevant ist, aber euch fehlt ein gemeinsames Zielbild.
KI ist längst im Arbeitsalltag angekommen. Gleichzeitig nutzt jeder sie anders und neue Möglichkeiten entstehen ständig.
Deshalb entwickeln wir gemeinsam eine klare Richtung. So könnt ihr KI sinnvoll einsetzen, ohne jedem neuen Hype hinterherzulaufen.
Passgenau statt Standardpaket
Keine Standardlösung, kein überdimensioniertes Beratungspaket.
Stattdessen schaue ich auf eure konkrete Herausforderung. Gemeinsam klären wir, was euch gerade wirklich weiterbringt.
01
Innovation gestalten
Innovationsworkshop
Passt, wenn ihr viele Ideen habt, aber noch nicht wisst, welche wirklich Zukunft hat.
Ergebnis
- Priorisierte Ideen
- Erste Konzepte
- Roadmap zur Umsetzung
Details zum Angebot
Wir entwickeln nicht einfach Ideen. Wir finden heraus, welche wirklich Zukunft haben.
Warum dieser Workshop anders ist
Viele Innovationsworkshops beginnen mit Brainstorming.
Wir beginnen mit einer anderen Frage:
Arbeiten wir überhaupt an der richtigen Herausforderung?
Deshalb starten wir nicht mit Ideen, sondern mit dem Problemraum.
01
Das richtige Projektteam
Gemeinsam stellen wir ein interdisziplinäres Projektteam zusammen. Unterschiedliche Perspektiven sorgen dafür, dass Chancen, Risiken und neue Möglichkeiten früh sichtbar werden.
02
Den Problemraum verstehen
Mit Design Thinking analysieren wir Marktveränderungen, Zielgruppen und deren Bedürfnisse. Wir prüfen, ob die ursprüngliche Fragestellung wirklich die richtige ist.
03
Den Lösungsraum öffnen
Erst jetzt entwickeln wir neue Angebote, Services oder Geschäftsmodelle. Die Ideen entstehen strukturiert und bauen aufeinander auf.
04
Von der Idee zur Umsetzung
Wir priorisieren die besten Ansätze, entwickeln erste Prototypen und erstellen gemeinsam eine Roadmap für die nächsten Schritte.
Das nehmt ihr mit
- Neue Angebote mit echtem Kundennutzen
- Priorisierte Ideen
- Erste Prototypen
- Roadmap
Rahmen
Individuell – vom kompakten Workshop bis zur mehrstufigen Projektbegleitung.
02
Herausforderungen lösen
Problemlösungsworkshop
Passt, wenn ihr seit Wochen dieselbe Herausforderung diskutiert, ohne voranzukommen.
Ergebnis
- Klarheit
- Tragfähige Lösung
- Konkrete Maßnahmen
Details zum Angebot
Bevor wir Lösungen entwickeln, finden wir heraus, worin die eigentliche Herausforderung liegt.
Warum dieser Workshop anders ist
Viele Unternehmen arbeiten bereits intensiv an einer Lösung.
Oft stellt sich später heraus:
Gelöst wurde das falsche Problem.
Deshalb starten wir nicht mit Ideen, sondern mit dem Problemraum.
01
Problem oder Symptom?
Gemeinsam prüfen wir, ob die vermutete Ursache tatsächlich das eigentliche Problem ist.
02
Die richtigen Menschen einbeziehen
Je nach Fragestellung beziehen wir Mitarbeitende, Kunden oder andere Beteiligte ein, um unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen.
03
Zusammenhänge verstehen
Mit Design-Thinking-Methoden analysieren wir Bedürfnisse, Ursachen und Wechselwirkungen.
04
Erst dann entwickeln wir Lösungen
Die besten Lösungsansätze werden priorisiert und in konkrete Maßnahmen übersetzt.
Das nehmt ihr mit
- Gemeinsames Problemverständnis
- Tragfähige Lösungen
- Priorisierte Maßnahmen
- Roadmap
Rahmen
Vom Workshop bis zur begleitenden Projektentwicklung.
03
Führung neu denken
Design Thinking für Führungskräfte
Passt, wenn dein Team auf Orientierung wartet und Erfahrung allein die Antwort nicht mehr liefert.
Ergebnis
- Klarere Führung
- Erste Konzepte
- Roadmap zur Umsetzung
Details zum Angebot
Führung bedeutet heute, Orientierung zu geben – auch wenn die Antwort noch nicht feststeht.
Warum dieses Training anders ist
Die Herausforderungen verändern sich schneller als jede Stellenbeschreibung.
Deshalb reicht Fachwissen allein heute oft nicht mehr aus.
01
Design Thinking als Führungsprinzip
Wir übertragen die Denkweise des Design Thinkings auf den Führungsalltag.
02
Bessere Auftragsklärung
Viele Missverständnisse entstehen bereits am Anfang eines Projekts. Ihr lernt, Ziele und Fragestellungen so zu formulieren, dass Teams Orientierung bekommen.
03
Menschen verstehen
Nicht nur Kunden haben Bedürfnisse. Auch Mitarbeitende. Wer sie versteht, führt wirksamer und schafft mehr Eigenverantwortung.
04
Gemeinsam bessere Lösungen entwickeln
Ihr lernt, wie Teams ihr Wissen einbringen und auch für unbekannte Herausforderungen tragfähige Lösungen entwickeln.
Das nehmt ihr mit
- Klarere Auftragsklärung
- Weniger Missverständnisse
- Mehr Eigenverantwortung
- Bessere Entscheidungen
Rahmen
In der Regel als zweitägiges Inhouse-Training.
04
KI strategisch ausrichten
KI-Strategieworkshop
Passt, wenn ihr wisst, dass KI relevant ist, euch aber das gemeinsame Zielbild fehlt.
Ergebnis
- KI-Roadmap
- Priorisierte Use Cases
- Klare Richtung
Details zum Angebot
KI ist kein weiteres Tool. Sie verändert Geschäftsmodelle, Rollen und Zusammenarbeit.
Warum dieser Workshop anders ist
Viele Unternehmen diskutieren über Tools.
Wir beginnen mit eurem Geschäftsmodell.
Deshalb starten wir nicht mit Ideen, sondern mit dem Problemraum.
01
Auswirkungen verstehen
Gemeinsam betrachten wir, wie KI eure Kunden, eure Leistungen und euren Wettbewerb verändert.
02
Potenziale identifizieren
Wir analysieren, wo KI echten Mehrwert schafft und welche Prozesse sich verändern werden.
03
Use Cases entwickeln
Gemeinsam entwickeln wir konkrete Anwendungsfälle für euer Unternehmen.
04
Priorisieren statt verzetteln
Am Ende entsteht eine Roadmap mit den wichtigsten nächsten Schritten.
Das nehmt ihr mit
- Strategische Orientierung
- Priorisierte KI-Use-Cases
- Gemeinsames Zielbild
- Roadmap
Rahmen
Workshop oder mehrstufige Begleitung.
05
Eigene Handschrift entwickeln
Mit KI unverwechselbar bleiben
Passt, wenn KI euch schneller macht, aber eure Ergebnisse zunehmend gleich klingen.
Ergebnis
- Eigene Handschrift
- Bessere Ergebnisse
- Höhere Wiedererkennbarkeit
Details zum Angebot
KI kann euch effizienter machen – oder beliebig. Der Unterschied liegt in eurer Arbeitsweise.
Warum dieser Workshop anders ist
Viele Unternehmen nutzen dieselben Tools und dieselben Prompts.
Das Ergebnis:
Texte, Bilder und Ideen sehen plötzlich überall gleich aus.
01
Eigene Sprache entwickeln
Wir entwickeln Prompts und Workflows, die zu eurem Unternehmen passen.
02
KI als Denkpartner
Ihr lernt, KI für Ideen, Strategien und kreative Prozesse zu nutzen – nicht nur für Texte.
03
Qualität statt Masse
Gemeinsam entwickeln wir Ergebnisse, die eure Persönlichkeit und Marke sichtbar machen.
Das nehmt ihr mit
- Unverwechselbare Inhalte
- Bessere KI-Ergebnisse
- Eigene Arbeitsweise
- Höhere Qualität
Rahmen
In der Regel zweitägig oder individuell.
06
Zusammenarbeit sichtbar machen
LEGO® SERIOUS PLAY®
Passt, wenn alle engagiert mitreden, aber niemand vom Gleichen spricht.
Ergebnis
- Mehr Verständnis
- Bessere Zusammenarbeit
- Konkrete Vereinbarungen
Details zum Angebot
Mit Modellen werden Gedanken sichtbar – und aus unterschiedlichen Sichtweisen entsteht ein gemeinsames Verständnis.
Warum dieses Format anders ist
Manche Themen lassen sich nicht durch noch mehr Diskussionen lösen.
Sie müssen sichtbar werden.
01
Denken mit den Händen
Jede Person entwickelt ihre Gedanken zunächst als Modell. Dadurch werden Zusammenhänge greifbar, die in Gesprächen oft verborgen bleiben.
02
Perspektiven sichtbar machen
Alle Modelle werden erklärt und miteinander verbunden. So entsteht ein gemeinsames Verständnis der Situation.
03
Vom Modell zur Lösung
Gemeinsam leiten wir konkrete Maßnahmen und Vereinbarungen für die Zusammenarbeit ab.
Das nehmt ihr mit
- Gemeinsames Verständnis
- Mehr Beteiligung
- Klare Vereinbarungen
- Stärkere Teamzusammenarbeit
Rahmen
In der Regel als eintägiger Workshop oder integriert in größere Veränderungsprozesse.
Ihr wollt erst sehen, was daraus entstanden ist?
Beweise statt Versprechen
Was aus komplexen Ausgangslagen
konkret entstanden ist.
In meiner Arbeit entstehen aus komplexen Herausforderungen konkrete Ergebnisse. Dabei geht es nicht nur um Ideen, sondern um Lösungen, die im Arbeitsalltag weiterhelfen.
Pharma- & Lebensmittelindustrie
2 → 9
Von geplanten Ideen zu priorisierten Use Cases
Aus geplanten Ideen entstanden neue Serviceangebote und KI-basierte Geschäftsfelder.
Dabei wurden relevante Use Cases priorisiert. Zusätzlich entstand eine klare Roadmap mit Verantwortlichkeiten und nächsten Schritten.
Bundeseigenes Unternehmen
10
Use Cases unter festen Rahmenbedingungen
Gemeinsam wurden neue Soll-Prozesse und konkrete Use Cases entwickelt.
Anschließend entstanden klare Umsetzungsteams und ein gangbarer Weg für die nächsten Schritte.
DEVK · Zukunftswerkstatt
1
Interner Qualifizierungsweg
Mitarbeitende lernen, komplexe Herausforderungen selbstständig zu bearbeiten.
Dafür verbinden sie Design Thinking mit KI und wenden die Methoden direkt auf ihre eigenen Aufgaben an.
So entsteht nicht nur neues Wissen, sondern auch mehr Sicherheit bei zukünftigen Entscheidungen.
Empfehlung auf LinkedIn
„Schon während des Workshops konnten wir erste Techniken umsetzen – und schnell Aha-Momente in unseren Teams erzeugen.“
Vollständige Empfehlung lesen
Dank eines sehr umfassenden Design Thinking Workshops bei Ulrike konnte ich viele neue Impulse für meine Firma mitnehmen. Schon während der Zeit konnte ich gelernte Techniken umsetzen. Ich werde bestimmt wieder auf Ulrikes großen Erfahrungsschatz zurückgreifen und kann jedem, der sich etwas festgefahren fühlt, nur empfehlen, mit ihr zu arbeiten.
Angelika Schindler-Obenhaus
Ehemalige CEO · GERRY WEBER International AG
Der erste Schritt
Welche Herausforderung lässt sich mit euren bisherigen Routinen
nicht mehr sinnvoll lösen?
Ihr schildert euer Thema. Gemeinsam schauen wir, ob meine Arbeitsweise passt und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
30 Minuten · unverbindlich · kostenfrei
